国产素人无码精品福利_全部无卡免费的毛片在线看_黄色网站链接在线观看中文字幕av_亚洲视频天堂A天堂_日韩一区二区三区午夜版_成人福利视频第一互_嘟嘟嘟www免费高清在线直播_五月天我淫我色av_手机版久久国产99精品三级片色欲_免费全部高h视频无码

濮陽(yáng)園區(qū)全體員工：

面臨世界經(jīng)濟(jì)低迷萎縮，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，百年未有之大變局正加速演進(jìn)等多重影響的嚴(yán)峻形勢(shì)，目前，濮陽(yáng)園區(qū)發(fā)展困難重重、舉步維艱，“過(guò)緊日子”已成為企業(yè)的不二選擇。

一、認(rèn)清形勢(shì)，筑牢“過(guò)緊日子”的思想意識(shí)

艱苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。黨的二十大報(bào)告4次強(qiáng)調(diào)“節(jié)約”的重要性，政府工作報(bào)告連續(xù)7年提及堅(jiān)持“過(guò)緊日子”的精神。河南能源黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬正蘭多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)牢過(guò)緊日子思想，把每一筆錢(qián)都用在刀刃上、緊要處。5月27日，馬書(shū)記到濮陽(yáng)園區(qū)開(kāi)展主題教育課題調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，中原大化面臨自建廠以來(lái)最大的困難，但是中原大化要自立自強(qiáng)，要在異常嚴(yán)峻的形勢(shì)中生存下來(lái)。

“惶者生存，變者圖強(qiáng)”，全體大化人要堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司號(hào)召，持續(xù)深化“過(guò)緊日子”思想，進(jìn)一步保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，把降本指標(biāo)落到崗位上，把提質(zhì)增效體現(xiàn)到行動(dòng)上，為企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)，變少數(shù)人的成本管理為全員參與的成本管理。把“過(guò)緊日子”思想融入到日常工作之中，做到把“過(guò)緊日子”思想內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。

二、降本增效，強(qiáng)化“過(guò)緊日子”的制度規(guī)矩

要想真正營(yíng)造好“過(guò)緊日子”的氛圍，必須建立完善“過(guò)緊日子”的各類(lèi)制度，做到“不該花的錢(qián)一分不能亂花，花出的錢(qián)分分產(chǎn)生實(shí)效”。

在降本上要突出“摳”和“省”。樹(shù)牢財(cái)務(wù)支出精打細(xì)算的理念，全面加強(qiáng)資金策劃與管控，本著“能省即省，應(yīng)省盡省”原則，用好用活每“一分錢(qián)”。堅(jiān)持“零基預(yù)算”原則，強(qiáng)化支出標(biāo)準(zhǔn)管理，逐步實(shí)現(xiàn)從“控盤(pán)子”向“控標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變；調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，壓縮一切可以壓縮的生產(chǎn)性支出，嚴(yán)控一切非生產(chǎn)性支出；原來(lái)預(yù)算內(nèi)的所有支出計(jì)劃，現(xiàn)在必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可執(zhí)行。

在增效上要突出創(chuàng)新創(chuàng)效、創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最終成效體現(xiàn)在價(jià)值創(chuàng)造上，要積極踐行、弘揚(yáng)經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀，牢固樹(shù)立“以業(yè)績(jī)論英雄，用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，自覺(jué)把“過(guò)緊日子”與提升企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效結(jié)合起來(lái)。要著力為提升企業(yè)現(xiàn)金流、利潤(rùn)積極努力，“算好帳，收好款”為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。明確資產(chǎn)管理責(zé)任，認(rèn)真梳理資產(chǎn)清單，積極盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，提升資產(chǎn)的產(chǎn)出效益。要以精細(xì)化管理理念為指導(dǎo)，改革優(yōu)化人力組織架構(gòu)，強(qiáng)化崗位的職責(zé)、職能和職權(quán)，持續(xù)推進(jìn)人力提質(zhì)增效；不斷完善人力結(jié)構(gòu)，在清理無(wú)效用工、減人增效、壓縮用工成本上重點(diǎn)做工作，逐步提高人才使用效能。

園區(qū)各單位要全覆蓋開(kāi)展降本增效大討論，從采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)到儲(chǔ)存、銷(xiāo)售入手全流程把控，從生產(chǎn)視角、經(jīng)營(yíng)視角、管理視角入手全視角檢視，制定指標(biāo)可量化、措施具體可行的降本增效方案。園區(qū)梳理形成總體工作方案，并對(duì)每一條措施進(jìn)行督辦考核，各單位做好落實(shí)執(zhí)行，為園區(qū)改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化落實(shí)，形成“過(guò)緊日子”的行動(dòng)自覺(jué)

園區(qū)倡導(dǎo)過(guò)“緊日子”，是為了讓更多員工過(guò)上“好日子”。新形勢(shì)下，園區(qū)廣大黨員干部職工既要認(rèn)識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻性，也要堅(jiān)定信心、振奮精神、承壓奮進(jìn)。要加快思想觀念的轉(zhuǎn)變，算好節(jié)約的經(jīng)濟(jì)賬，撥響效益的算盤(pán)珠，讓節(jié)約觀念根植于腦海、融入企業(yè)血脈。

人人都做主角，處處都是戰(zhàn)場(chǎng)。全體黨員干部職工要打破成本認(rèn)識(shí)禁區(qū)，充分挖掘成本降低潛力，以強(qiáng)化成本管理的“不變”，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的“萬(wàn)變”。領(lǐng)導(dǎo)干部要“領(lǐng)著干”，深挖細(xì)扣可控費(fèi)用，做到精打細(xì)算、不遺余力。廣大黨員要“帶著干”，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備閑置，扎實(shí)做好修舊利廢等工作。全體員工要“主動(dòng)干”，突出極限管理，保持最優(yōu)運(yùn)行模式，嚴(yán)查跑冒滴漏現(xiàn)象。要團(tuán)結(jié)一心、感恩擔(dān)責(zé)，充分發(fā)揮聰明才智和主人翁精神，提出一個(gè)好建議、搞好一項(xiàng)小創(chuàng)新、掌握一門(mén)新技能、創(chuàng)造一份新業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做節(jié)約先鋒、攻關(guān)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手、技能提升模范，攜手書(shū)寫(xiě)“人心齊，泰山移”的效益攻堅(jiān)新篇章。

幸福是奮斗出來(lái)的，好日子是拼搏出來(lái)的。我們要始終堅(jiān)定“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不松”，把過(guò)好“緊日子”的思想融進(jìn)骨子里，把降本增效管理方略寫(xiě)進(jìn)每位職工的思想和行動(dòng)中，眾志成城，齊心協(xié)力，換取企業(yè)發(fā)展的“好日子”，乘風(fēng)破浪、奮勇前進(jìn)，開(kāi)辟一條可持續(xù)發(fā)展的新路徑，為園區(qū)減虧脫困、高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗！

中原大化公司黨委

2023年6月2日