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8月13日, 集團(tuán)公司專職外部董事郜振國、趙文明，兼職外部董事李煦燕、企業(yè)改革管理部副總經(jīng)理任樹明一行到濮陽園區(qū)調(diào)研。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)蔡教民、郝子健、王天忠、勝兆泉、張思維，總助趙五洲等陪同調(diào)研座談。

調(diào)研組先后參觀了企業(yè)展廳、黨建活動中心、煤化工裝置區(qū)智慧控制中心和綠宇公司，實地了解了企業(yè)發(fā)展、智能化建設(shè)、產(chǎn)品現(xiàn)狀等情況。

隨后，調(diào)研組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助進(jìn)行座談。

座談會上，公司黨委書記、董事長蔡教民匯報了園區(qū)概況、經(jīng)營現(xiàn)狀、降本增效、對外融資、“三步走”發(fā)展思路、化肥原料路線優(yōu)化等技改項目以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和存在問題。

調(diào)研組充分肯定了中原大化多年來為國家建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的積極貢獻(xiàn)。

調(diào)研組指出，濮陽園區(qū)在發(fā)展謀劃上思路清晰，措施明確務(wù)實，效果逐漸顯現(xiàn)。班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，齊心協(xié)力謀發(fā)展，數(shù)字化自動化智能化建設(shè)效果顯著，技改項目切合實際，為下一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。一要強(qiáng)化科技創(chuàng)新。要依靠科研院所等資源，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，全面抓好科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升產(chǎn)品核心競爭力。二要強(qiáng)化成本管理。要利用好數(shù)字化提升降成本，在工藝等各個環(huán)節(jié)鏈條上，通過數(shù)字化分析，進(jìn)一步解決成本管控的難點；要通過管理降成本，充分利用智能化手段，有效降低用工成本；要通過技術(shù)迭代、改造升級，進(jìn)一步降低運行能耗，壓減生產(chǎn)成本。要規(guī)避行業(yè)潛在風(fēng)險，投入專業(yè)資源力量，按照法律程序，積極推進(jìn)閑置資產(chǎn)處置，盡快實現(xiàn)止虧止損。三要強(qiáng)化項目建設(shè)。要著眼未來，圍繞符合國家未來發(fā)展的新材料、新興產(chǎn)業(yè)做文章，進(jìn)一步篩選投資小、附加值高的高精尖項目。要做好項目利好前景的權(quán)威論證，認(rèn)真梳理項目建設(shè)優(yōu)勢，主動尋求融資渠道，深入吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，充分把握盈利周期關(guān)鍵機(jī)遇，嚴(yán)格控制項目建設(shè)工期，爭取早開工、早建成、早投產(chǎn)、早見效，盡快實現(xiàn)原料互通互補、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

蔡教民表示將對調(diào)研組提出的指導(dǎo)建議進(jìn)一步梳理，制定相應(yīng)具體措施，確保抓好落實。