濮陽(yáng)園區(qū)召開(kāi)第一季度安委會(huì)暨一月份安全生產(chǎn)管理會(huì)議
更新時(shí)間:2024-02-06 關(guān)注:905
2月2日,濮陽(yáng)園區(qū)召開(kāi)2024年第一季度安委會(huì)暨1月份安全生產(chǎn)管理會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡教民,總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)郝子健,其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助出席會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了近期上級(jí)會(huì)議、文件精神,通報(bào)了近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,并對(duì)下一步和春節(jié)期間重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
會(huì)議指出,一月份,經(jīng)過(guò)廣大干部職工共同努力,煤化工裝置、化肥裝置先后恢復(fù)開(kāi)車(chē),總體實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。下一步,要按照“三定”要求,抓好人員定位、環(huán)保等工作落實(shí);按照“四不放過(guò)”原則,抓好隨機(jī)事件、事故等全面管理。要認(rèn)真組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,做好大修、開(kāi)車(chē)總結(jié),開(kāi)展好交流培訓(xùn)提升。要高度重視異常分級(jí)管控,做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置,把風(fēng)險(xiǎn)降到最小,把成本降到最低。要盡快推進(jìn)草酰胺等項(xiàng)目進(jìn)度,盡力爭(zhēng)取天然氣價(jià)格下降,在降成增效上下足功夫。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要高度重視安全環(huán)保工作。2024年以來(lái),國(guó)內(nèi)消防安全、化工等事故頻發(fā),安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻,要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的處境,在確保安全環(huán)保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,充分吸取近期發(fā)生的事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定大局。二要認(rèn)真謀劃,在專(zhuān)業(yè)管理上下功夫。要全面夯實(shí)安全、生產(chǎn)、設(shè)備等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),全面梳理完善各項(xiàng)制度,建立點(diǎn)檢、質(zhì)量、安全等表單化檢查機(jī)制,通過(guò)激勵(lì)措施,真正把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人、每臺(tái)設(shè)備、每根管線、每個(gè)閥門(mén),真正做到管理到位。要強(qiáng)化執(zhí)行,做到責(zé)任具體化、量化,做到可追溯、可考核。要在規(guī)范化、精益化管理上下功夫,敢較真、不糊弄,做到精益求精,嚴(yán)格考核,切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到位。要從管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)標(biāo)最優(yōu),逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、精益化管理。三要重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn)。要本著“立足崗位,創(chuàng)造價(jià)值”的原則,按照分工持續(xù)謀劃并完成好十件大事,機(jī)關(guān)部室制定KPI考核指標(biāo),想盡辦法確保建成化肥原料路線改造等重點(diǎn)項(xiàng)目。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要全面做好節(jié)前工作安排,在裝置開(kāi)穩(wěn)開(kāi)好的基礎(chǔ)上,對(duì)裝置開(kāi)展全面點(diǎn)檢,做好風(fēng)險(xiǎn)隱患評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施;要開(kāi)展一次全面安全大排查,對(duì)裝置區(qū)、辦公區(qū)、食堂、生活區(qū)等區(qū)域進(jìn)行全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患;要制定好春節(jié)期間的安全值守方案、保障措施及注意事項(xiàng),要嚴(yán)格節(jié)日紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年是最困難的一年,也是最有希望的一年。廣大干部職工要抖擻精神、全力以赴,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),在戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)過(guò)程中,抓住機(jī)遇,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展作貢獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng),圍繞全年工作目標(biāo)和艱巨任務(wù),要作出大的提升和改變,在確保裝置安全穩(wěn)定高質(zhì)量運(yùn)行的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)抓好技改和項(xiàng)目推進(jìn)落地。
會(huì)議還對(duì)算賬搞生產(chǎn)、原料供應(yīng)、變更管理、異常管控、專(zhuān)業(yè)管理、節(jié)前安全排查等工作進(jìn)行具體安排。
會(huì)上,與會(huì)人員共同觀看了近期焦點(diǎn)訪談《深刻吸取教訓(xùn) 狠抓安全生產(chǎn)》視頻。相關(guān)單位(部門(mén))匯報(bào)了大修、試開(kāi)車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及總結(jié)提升措施,春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作安排。
園區(qū)各單位(部門(mén))主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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