用匠心守護(hù)——記河南能源2022年度大工匠濮陽(yáng)園區(qū)化肥事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)王斌
更新時(shí)間：2023-04-26 關(guān)注：789
一張淳樸的臉，一臉真摯的笑容，一身的書(shū)卷氣息，還有抹不掉的一線職工的樸實(shí)。若不是看到那一摞的榮譽(yù)證書(shū)、技改項(xiàng)目和創(chuàng)新成果，很難把剛過(guò)40歲的他與尿素裝置的技術(shù)大拿，高級(jí)工程師聯(lián)系在一起。他就是河南能源2022年度大工匠濮陽(yáng)園區(qū)化肥事業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)王斌。
在一線工作的17個(gè)年頭里，王斌從普通的一線職工到三個(gè)崗位的工程師再到技術(shù)部長(zhǎng)，積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和厚重的專業(yè)理論知識(shí)，也成為中原大化能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)“大咖”。
一步一個(gè)小目標(biāo)
2006年，王斌畢業(yè)于河南大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)， 進(jìn)入中原大化尿素廠成為一名循環(huán)崗位的操作工。
從進(jìn)入企業(yè)的第一天起，王斌便立志：不能降格以求，做就要做到最好。
剛進(jìn)廠的他，從流程圖開(kāi)始學(xué)起，高考數(shù)學(xué)近140分，認(rèn)知能力強(qiáng)的他很快完成了師傅交給他的任務(wù)。隨后，他把一個(gè)班組的成員都當(dāng)成自己的師傅。上班時(shí)，腿腳勤快的他只要有師傅上現(xiàn)場(chǎng)必然跟著。師傅干活時(shí)，他就一邊幫師傅干活，一遍默默地學(xué)，把關(guān)鍵點(diǎn)記牢在心里。在他看來(lái)，師傅是領(lǐng)進(jìn)門，自我修行才是最重要的。下了夜班睡不著時(shí)，他會(huì)躺在床上拿起那本早已翻爛的操作規(guī)程，刻苦地學(xué)習(xí)起來(lái)。每天畫(huà)2到3張的流程圖，是他留給自己的作業(yè)。
王斌惜時(shí)如金，晴耕雨讀。這段持續(xù)的學(xué)習(xí)是快樂(lè)的，也是他成長(zhǎng)最快的時(shí)期。簡(jiǎn)單的生活，除了工作就是學(xué)習(xí)，他全身心地享受著。對(duì)他來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是終身的，學(xué)習(xí)也是無(wú)時(shí)無(wú)刻的。
2 年的時(shí)間，他迅速褪去學(xué)生的稚嫩，從現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入了主控崗位。2009年，他競(jìng)聘副班長(zhǎng)，2個(gè)月后，他成為代理班長(zhǎng)。
當(dāng)班長(zhǎng)期間，年輕的王斌始終堅(jiān)持多干少說(shuō)不抱怨，用事實(shí)和技術(shù)說(shuō)話。幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題處理得干凈漂亮，班組中的老師傅也由原來(lái)懷疑到自愿豎起大拇指，班組在他的帶領(lǐng)下也獲得優(yōu)秀班組的稱號(hào)。
王斌說(shuō)，我沒(méi)什么大的目標(biāo) ，把自己崗位上的工作干好，一步一個(gè)小目標(biāo)，就是我想要的。
王斌堅(jiān)持做著自己想做的事，也緩緩地成為自己想要成為的樣子。
喜歡的工作，就要全力以赴、鉆深鉆透
2011年，技術(shù)過(guò)硬的王斌被派遣到越南金歐化肥廠，作為技術(shù)指導(dǎo)，在進(jìn)行高壓甲銨泵首次試泵期間，細(xì)心敏銳的他發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作說(shuō)明上的錯(cuò)誤并及時(shí)予以糾正，避免了重大事故的發(fā)生。后續(xù)他又接連解決了高壓噴射器波動(dòng)、低壓系統(tǒng)堵塞等疑難問(wèn)題，讓越方技術(shù)人員刮目相看。
王斌得到尊重和認(rèn)可，也提升了中原大化技術(shù)品牌的影響力。
2012年，30歲的王斌開(kāi)始擔(dān)任尿素工藝技術(shù)員。他躊躇滿志，充滿信心。為了擺脫知識(shí)儲(chǔ)備不足，王斌一邊工作一邊利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，精進(jìn)自己的技術(shù)水平。
王斌心思縝密，對(duì)待工作中出現(xiàn)的細(xì)小技術(shù)問(wèn)題，從不輕易放過(guò)，在他眼里技術(shù)是不能有瑕疵的。
尿素裝置中蒸發(fā)二段分離器結(jié)垢問(wèn)題，每年僅清垢一項(xiàng)就要增加費(fèi)用10萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)梳理，王斌認(rèn)為從理論上講是可以根除的，他開(kāi)始著手去做。但現(xiàn)實(shí)還是給他上了一課，當(dāng)年大修設(shè)備打開(kāi)時(shí)，面對(duì)依然存在的結(jié)垢現(xiàn)象，來(lái)不及自責(zé)，王斌再次投入到解決問(wèn)題中。查閱資料，拜訪技術(shù)人員，分析設(shè)備結(jié)構(gòu)，追溯源頭，深入研究，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技改，再次制定出分離器熱洗方案。
一年一度的大修再次到來(lái)，對(duì)他也是一年一次的大考。王斌不眠不休緊盯參數(shù)和交出步驟，當(dāng)設(shè)備打開(kāi)瞬間，發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部結(jié)垢全部處理干凈，他沉著的心一下子輕松了，徹底解決了尿素裝置存在的頑疾。多年以后他還能體會(huì)到那時(shí)的感覺(jué)，就像飛起來(lái)一樣，無(wú)比幸福。
王斌說(shuō)：每次故障和問(wèn)題都是有線索可循的，一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)個(gè)現(xiàn)象，只要追本溯源，嚴(yán)格推理，再去試驗(yàn)，就一定能解決。
王斌是一個(gè)熱愛(ài)工作，在工作中能獲得極大滿足感和幸福感的人。他說(shuō)，他喜歡自己的工作，喜歡全力以赴、全神貫注、鉆深鉆透后得到回報(bào)的幸福感。
做事認(rèn)真，追求極致，在一次次的解決技術(shù)難題中，王斌也漸漸成長(zhǎng)為技術(shù)的“巨人”。
挑戰(zhàn)自我不斷超越
王斌喜歡鉆研，更喜歡挑戰(zhàn)。2015年，他大膽推翻原設(shè)計(jì)工藝流程，將蒸發(fā)一段的兩臺(tái)真空冷凝器由串聯(lián)改為并聯(lián)，僅僅投資2萬(wàn)元，徹底杜絕了尿素水分超標(biāo)的現(xiàn)象，產(chǎn)品質(zhì)量合格率升至100%，系統(tǒng)每小時(shí)節(jié)約蒸汽1.5噸，每年可節(jié)約生產(chǎn)成本160多萬(wàn)元。
自此，走自主創(chuàng)新之路在王斌心中生根發(fā)芽。
尿素中低壓放空中氨含量高，一是直困擾尿素行業(yè)的老問(wèn)題、硬骨頭。2016年，中原大化成立攻關(guān)小組，王斌作為核心攻關(guān)人員。
責(zé)任在肩，必不負(fù)眾望。多次調(diào)研，查閱資料和修改方案，獨(dú)自起草編寫了《尿素裝置減少氨氣放空方案》，項(xiàng)目建設(shè)和試車階段，帶領(lǐng)班組人員加班加點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了冷水機(jī)組一次開(kāi)車成功，并相繼完成氨儲(chǔ)槽氣相冷凝回收技術(shù)研究、放空煙囪環(huán)保提升兩項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了尿素裝置中、低壓和界區(qū)煙囪“零”排放。項(xiàng)目實(shí)施效果不僅走在了國(guó)內(nèi)外化肥企業(yè)的前列，同時(shí)每年可為企業(yè)節(jié)能創(chuàng)效450余萬(wàn)元。
作為核心攻關(guān)成員，王斌參與了中原大化尿素裝置重要?jiǎng)釉O(shè)備高速高壓液氨泵國(guó)產(chǎn)化改造項(xiàng)目，首次實(shí)現(xiàn)在同類型裝置中新設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)高壓液氨泵國(guó)產(chǎn)化改造的參考樣板，每年節(jié)能創(chuàng)效近400萬(wàn)元。
王斌說(shuō)，有創(chuàng)新才有生命力，企業(yè)才能有更好的未來(lái)。他也不斷挑戰(zhàn)自我，超越著自我。
針對(duì)汽提塔的頻繁泄漏，認(rèn)真查看歷年來(lái)泄漏數(shù)據(jù)，對(duì)往年數(shù)據(jù)做全面分析和對(duì)比，從中發(fā)現(xiàn)規(guī)律。根據(jù)泄漏氨氮的變化和設(shè)備構(gòu)造，創(chuàng)新設(shè)備查漏方法，將設(shè)備檢修時(shí)間由7天縮短為4天。但他不滿足于此，根據(jù)設(shè)備泄漏的原因，研究發(fā)明的國(guó)家專利尿素氨汽提塔液體分布器檢測(cè)專用裝置，有效杜絕了目測(cè)帶來(lái)的偏差，使汽提塔列管液體分布均勻率由80%提升到98%，汽提塔由一年三次泄漏實(shí)現(xiàn)全年無(wú)泄漏。
在技術(shù)部部長(zhǎng)期間，他擔(dān)任天然氣蒸汽管網(wǎng)優(yōu)化提升技改的總負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)兩年的艱難攻堅(jiān)，終于完成了項(xiàng)目改造，實(shí)現(xiàn)了天然氣裝置區(qū)階梯蒸汽能源的有效利用，每年可降低成本820多萬(wàn)元。
對(duì)于奮斗者而言，有播種才有收獲，有春華才有秋實(shí)。王斌從未停止奮斗的腳步，他的小目標(biāo)也在腳踏實(shí)地中一步步實(shí)現(xiàn)。
王斌先后主持和參與了16項(xiàng)科技項(xiàng)目，完成職工“五小”成果40多項(xiàng)，發(fā)表論文20余篇，參與編寫化肥裝置操作規(guī)程，對(duì)國(guó)內(nèi)大型化工生產(chǎn)操作和技術(shù)進(jìn)步具有借鑒意義。他也先后評(píng)為濮陽(yáng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，濮陽(yáng)市大工匠，濮陽(yáng)市百名職工技術(shù)英杰和集團(tuán)先進(jìn)工作者。
中醫(yī)學(xué)的最高境界是治未病。王斌說(shuō)，感謝中原大化給予他快速成長(zhǎng)的平臺(tái)，他能想到最好的回報(bào)就是，與企業(yè)同向而行，盡自己最大的努力在生產(chǎn)中防患于未然。
天初暖，日初長(zhǎng)，好春光。沐浴在多彩的春光里，王斌和他團(tuán)隊(duì)成員以?shī)^斗為筆，以未來(lái)為書(shū)卷，描繪著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的美好藍(lán)圖，用執(zhí)著和匠心守護(hù)著裝置生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。
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