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先進(jìn)模范|李克平:淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)

更新時(shí)間:2023-02-24 關(guān)注:1366



工程(1)


李克平,男,57歲,二級(jí)技師,鉚焊班班長(zhǎng),園區(qū)2022年度勞動(dòng)模范。自1989年進(jìn)入中原大化檢修車間以來(lái),一直兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)。30多年的工作經(jīng)歷使他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在焊接改造、設(shè)備制作、修舊利廢等方面做出了突出貢獻(xiàn)。
凝心聚力,創(chuàng)建優(yōu)秀班組
一個(gè)班組就是一個(gè)集體,一個(gè)崗位就是一份責(zé)任,一臺(tái)焊機(jī)、一臺(tái)砂輪機(jī)就是他們的使命。李克平帶領(lǐng)的鉚焊檢修班共有10名員工,他始終以安全生產(chǎn)為目標(biāo),建立健全班組安全文化,從細(xì)節(jié)出發(fā)、從身邊做起,積極開展反“三違”活動(dòng),樹立“安全零違章”理念,不斷提高班組職工的安全意識(shí)。在他的帶領(lǐng)下,班組人員通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升,以園區(qū)“六型”班組創(chuàng)建為載體,深入學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”。班組內(nèi)通過(guò)定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故案例分析、安全事故應(yīng)急預(yù)案等,促使“安全班組”的建設(shè)理念深深扎根在每一位班組成員心中,真正成立“人人有安全,處處有安全”的安全型班組。他自擔(dān)任鉚焊班班長(zhǎng)以來(lái),為公司的安全生產(chǎn)和班組建設(shè)做出成績(jī),鉚焊班各項(xiàng)班組建設(shè)都穩(wěn)步提升。
奮力拼搏、打造鋼鐵隊(duì)伍
在30多年的工作中,李克平始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,向先進(jìn)看齊,爭(zhēng)做業(yè)務(wù)骨干,并堅(jiān)持刻苦鉆研專業(yè)知識(shí),努力提升自己。在日常檢修中,李班長(zhǎng)帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常加班加點(diǎn),時(shí)常有突發(fā)的、隨機(jī)的檢修項(xiàng)目,每次都是隨叫隨到,總是身先士卒沖鋒在前,把最累、最臟的工作留給自己。
合成外管線出現(xiàn)漏點(diǎn),由于泄露介質(zhì)為天然氣,易燃易爆,極其危險(xiǎn)。李克平接到搶修任務(wù),二話不說(shuō),隨即帶領(lǐng)班組人員到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng),下到地坑檢查漏點(diǎn)情況,漏點(diǎn)位于短接法蘭中縫,通過(guò)緊固法蘭漏點(diǎn)無(wú)法消除。為了盡快焊接堵漏卡具,他連夜想法設(shè)計(jì)、制作、焊接包盒子堵漏卡具,經(jīng)過(guò)72小時(shí)奮戰(zhàn)搶修,終于成功將泄露的法蘭通過(guò)焊接安裝卡具完成了帶壓堵漏任務(wù),避免了裝置停車,為公司節(jié)省了15萬(wàn)元的堵漏卡具費(fèi)用。
2022年春季大修期間,李班長(zhǎng)帶領(lǐng)鉚焊班勇?lián)厝?,承接了天然氣裝置區(qū)、三胺裝置區(qū)所有高壓設(shè)備的大修任務(wù)。為保證裝置按照計(jì)劃具備開車條件,他帶領(lǐng)鉚焊班班組全體人員放棄節(jié)假日休息,連續(xù)工作了30余天。在檢修中,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境惡劣等困難,提前完成了4臺(tái)反應(yīng)器、小尿塔、高壓換熱器和尿素四大件等高壓設(shè)備的大修任務(wù)。10月份,對(duì)外MMA實(shí)驗(yàn)設(shè)備整體保運(yùn),經(jīng)過(guò)前期設(shè)計(jì)、調(diào)試,完成300余項(xiàng)檢修任務(wù),確保設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。
千難萬(wàn)難,檢修最難。面對(duì)裝置年限久遠(yuǎn)、老化嚴(yán)重的檢修問(wèn)題,他看在眼里,急在心頭。針對(duì)高壓設(shè)備檢修中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,他設(shè)計(jì)制作了檢修工裝,有效地提高了檢修效率,減輕了作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí)總結(jié)出許多簡(jiǎn)易實(shí)用的操作方法,在高壓設(shè)備維修中發(fā)揮了巨大作用。
歷年大修,他承接化肥事業(yè)部尿素四大件,三胺事業(yè)部三胺一套、二套、三套反應(yīng)器大修,小尿素高壓換熱器大修。均保質(zhì)保量按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成。大大小小的檢修已達(dá)300余次,在線消除天然氣、高溫、高壓設(shè)備泄露難點(diǎn)10余次,避免生產(chǎn)裝置停車3次,先后參與管線堵漏卡具、制作設(shè)備底座及03R001二段爐施工方案及安全方案的編寫,全程安裝120噸及平臺(tái)設(shè)計(jì)、制作、安裝等20余項(xiàng)疑難問(wèn)題。為公司節(jié)約費(fèi)用一百余萬(wàn)元。
他憑著一腔熱血、奮力拼搏,迎難而上,打造一支敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的“鋼鐵”隊(duì)伍。
甘為人梯、培養(yǎng)青年骨干
未來(lái)是屬于年輕人的,師者,要主動(dòng)當(dāng)好“鋪路人”和“領(lǐng)路人”。李師傅如是說(shuō)。
多年來(lái),李班長(zhǎng)先后帶出一批又一批業(yè)務(wù)知識(shí)豐富,實(shí)操技能高超的徒弟, 自覺(jué)發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,帶出數(shù)名高徒,在各次檢修任務(wù)中均充當(dāng)著骨干力量的角色,這背后離不開他的諄諄教導(dǎo)。他把所學(xué)的知識(shí)傾囊相授,不遺余力教給徒弟。甘為人梯,毫不保留,“傳”出智慧,“幫”出理念,“帶”出成長(zhǎng),培養(yǎng)一批素質(zhì)過(guò)硬,敢于作為、彰顯擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代年輕人。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
李克平,他淡泊名利、甘于奉獻(xiàn),長(zhǎng)期扎根一線,做一顆不生銹的螺絲釘。在平凡崗位上熠熠生輝,他是一面旗幟,一個(gè)值得學(xué)習(xí)的榜樣!

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