上午8時(shí)30分，大會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》聲中開(kāi)幕。會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司、化工新材料公司2023年工作會(huì)議精神。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史悅智作了題為《錨定目標(biāo)任務(wù) 勇毅奮斗前行 在加壓奮進(jìn)中開(kāi)創(chuàng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話(huà)。
總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)蔡教民作了題為《產(chǎn)品卓越 品牌卓著 創(chuàng)新領(lǐng)先 治理現(xiàn)代 向著一流企業(yè)目標(biāo)努力奮斗》的行政工作報(bào)告。
會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記殷華成主持。蔡教民在行政工作報(bào)告中全面總結(jié)了2022年濮陽(yáng)園區(qū)所做的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，科學(xué)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，提出2023年園區(qū)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排。蔡教民在報(bào)告中指出，2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，是集團(tuán)公司改革重生取得重大成果的關(guān)鍵一年，也是園區(qū)實(shí)施“十四五”規(guī)劃取得重大進(jìn)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，園區(qū)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，積極踐行“安全是第一責(zé)任、職工是第一牽掛、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”理念，統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的考驗(yàn)，園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。報(bào)告提出2023年工作要求：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和化工新材料公司2023年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”為目標(biāo)，在安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新、員工培訓(xùn)等方面，實(shí)施突破性管理提升，加快提高創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和治理能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，奮力創(chuàng)建一流企業(yè)。
就如何完成2023年工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，蔡教民要求廣大干部職工要增強(qiáng)克難攻堅(jiān)的本領(lǐng)，增強(qiáng)使命感與執(zhí)行力，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，一流的工作質(zhì)量，著力從六個(gè)方面抓好2023年重點(diǎn)工作。一要堅(jiān)持底線(xiàn)思維，筑牢安穩(wěn)之基。樹(shù)牢安全理念，守牢守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線(xiàn)；梳理制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全意識(shí)；完善具有園區(qū)特色的、強(qiáng)有力的、高效的安全管理體系；構(gòu)建園區(qū)安全文化體系；抓好環(huán)保治理，解決環(huán)保難題，杜絕環(huán)保處罰事件。二要堅(jiān)持高效生產(chǎn)，夯實(shí)發(fā)展之本。提升設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。三要堅(jiān)持創(chuàng)造價(jià)值，廣開(kāi)增效之源，優(yōu)化裝置運(yùn)行模式，釋放技改增效潛力，經(jīng)營(yíng)管理增效，舞好銷(xiāo)售“龍頭”增效。四要堅(jiān)持項(xiàng)目為王，加快轉(zhuǎn)型之路。推進(jìn)5萬(wàn)噸/年MMA項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)合作項(xiàng)目盡快落地，推進(jìn)裝置升級(jí)改造，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。五要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提升治理之效。通過(guò)全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，強(qiáng)化各層級(jí)人員積極參與公司治理，發(fā)揮治理主體的共治優(yōu)勢(shì)；充分發(fā)揮信息化工具的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理的敏捷迅速、精準(zhǔn)精干、協(xié)同高效。完善績(jī)效考核約束機(jī)制，建成生產(chǎn)單位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)指標(biāo)考核體系，打造部室可量化、可考核的指標(biāo)體系，完善實(shí)業(yè)自主經(jīng)營(yíng)的中長(zhǎng)期激勵(lì)體系。六要堅(jiān)持以人興業(yè)，匯聚強(qiáng)企之智。用心用情關(guān)愛(ài)員工，完善人才培養(yǎng)機(jī)制，提升全員素質(zhì)，加快創(chuàng)建一流企業(yè)，推動(dòng)園區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。史悅智在講話(huà)中指出，2023年，是貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)的關(guān)鍵之年，也是園區(qū)奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的攻堅(jiān)之年。園區(qū)干部職工要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、化工新材料公司年度工作會(huì)議決策部署，牢固樹(shù)立“安全是第一責(zé)任、職工是第一牽掛、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”的理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，直面困難，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。史悅智強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)峻的形勢(shì)警醒著我們：在全球一體化的今天，我們可能需要長(zhǎng)期面對(duì)世界任何角落隨時(shí)帶來(lái)的不確定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。剛剛過(guò)去的一年，是極具挑戰(zhàn)、備受考驗(yàn)的一年。面對(duì)疫情多輪沖擊、主要原材料價(jià)格大幅度上漲、主要產(chǎn)品價(jià)格斷崖式下跌，甲醇和乙二醇裝置停產(chǎn)半年之久，這都是多少年未遇到的嚴(yán)峻局面，廣大干部職工承壓奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難和挑戰(zhàn)，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。但也要清醒認(rèn)識(shí)到，園區(qū)已經(jīng)到了最嚴(yán)峻的關(guān)鍵時(shí)刻，要牢牢把握機(jī)遇，面對(duì)新的形勢(shì)，要審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)，主動(dòng)出擊、乘勢(shì)而上加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分利用國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，緊跟集團(tuán)公司跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)的步伐，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力，重塑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。
史悅智指出，生存發(fā)展的動(dòng)力激勵(lì)著我們：開(kāi)穩(wěn)開(kāi)好我們的裝置，是生存的基礎(chǔ)；提升管理水平，是降本增效的必由途徑；加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，是園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的根本。園區(qū)幾千名職工至少到目前為止或還得在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)靠這幾套裝置生活。所以，一要確保裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行，必須有信心、有措施實(shí)現(xiàn)裝置全年不停車(chē)的目標(biāo)；二要保證裝置啟動(dòng)不折騰，一次成功，啟動(dòng)后就能滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行；三要減少隨機(jī)事件，特別是堅(jiān)決杜絕發(fā)生設(shè)備損壞導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間停車(chē)事故的發(fā)生；四要降消耗、降成本，積極推進(jìn)一些能看到實(shí)實(shí)在在效益的技改早日落實(shí)，早日完成，早日見(jiàn)效；五要抓好日常管理，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，創(chuàng)出行業(yè)最優(yōu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要下決心下狠勁在管理水平提升上下功夫。一是要解決體制不科學(xué)不合理的問(wèn)題；二是要解決機(jī)制不靈活效率不高的問(wèn)題；三是要解決危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，考核追責(zé)力度不大的問(wèn)題；四是要解決激勵(lì)措施不夠的問(wèn)題。要抓好在建MMA項(xiàng)目建設(shè)，要舉園區(qū)之力、集園區(qū)之智，全力支持MMA項(xiàng)目建設(shè)，努力克服項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)創(chuàng)效。史悅智強(qiáng)調(diào)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的壓力鞭策著我們：抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，抓住關(guān)鍵、抓出效益；不放松、不懈怠，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，集中精力辦大事。一要聚力安全環(huán)保管控，筑牢發(fā)展基石。堅(jiān)決按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，建立以本質(zhì)安全為目的安全文化、安全制度、安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。二要防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。加大與化工銷(xiāo)售公司合作，爭(zhēng)取農(nóng)商行的融資支持；加強(qiáng)與金融部門(mén)的聯(lián)系，推進(jìn)新增融資落地；積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司在融資利息和融資展期以及借貸方面的支持；加大清欠工作力度；大力壓縮非生產(chǎn)性支出；用足用好國(guó)家支持政策，牢牢守住不發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。三要抓住“兩頭”、嚴(yán)控“中間”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行的最大效益。全力爭(zhēng)取30萬(wàn)噸的電煤指標(biāo)，力爭(zhēng)天然氣價(jià)格有較大幅度的降低，力爭(zhēng)有雙氣源保障；堅(jiān)持錯(cuò)峰用電，爭(zhēng)取用電方面政策的支持；大力拓展車(chē)用尿素、三胺、乙二醇等高端市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售效益最大化。四要支持實(shí)體板塊加快發(fā)展，不斷提升盈利能力。堅(jiān)持“一企一策一方案”，授權(quán)賦能支持實(shí)體板塊加快發(fā)展。五要鼓勵(lì)對(duì)外技術(shù)服務(wù)板塊做大做強(qiáng)，培育新的增長(zhǎng)極。促進(jìn)園區(qū)由單純的生產(chǎn)企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。六要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。為職工創(chuàng)新搭建舞臺(tái)，讓創(chuàng)新潛力競(jìng)相迸發(fā)。發(fā)揮園區(qū)中試基地的優(yōu)勢(shì)，讓更多創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把中試基地打造成為園區(qū)原創(chuàng)技術(shù)策源地。七要堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，不斷提升管理能力。史悅智強(qiáng)調(diào)，履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)作為的使命引領(lǐng)著我們：必須堅(jiān)定不移加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。一是要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。對(duì)每項(xiàng)園區(qū)布置的任務(wù)都要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，匯聚起勠力同心、眾志成城、共克時(shí)艱的磅礴力量。二是要提升能力建設(shè)。要準(zhǔn)確把握二十大精神思想精髓和核心要義，認(rèn)真領(lǐng)悟提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求；要提高自己的履職盡責(zé)能力、適應(yīng)能力、判斷能力、創(chuàng)新能力、自律能力。三是要風(fēng)清氣正地用人。大力選拔懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善決策的干部，選拔具有管黨治黨、治企興企復(fù)合能力的干部。史悅智強(qiáng)調(diào)，開(kāi)創(chuàng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新局面，沒(méi)有旁觀者，也沒(méi)有局外人。園區(qū)廣大干部職工必須有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、咬定目標(biāo)不放松，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、旺盛的干勁，踔厲奮發(fā)、合力攻堅(jiān)，奮力譜寫(xiě)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為集團(tuán)公司創(chuàng)建一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
工會(huì)主席陳永剛向大會(huì)作《工會(huì)工作報(bào)告》，并作2023年公司工會(huì)工作安排。
大會(huì)聽(tīng)取、審議并通過(guò)《濮陽(yáng)園區(qū)行政工作報(bào)告》，審議通過(guò)《園區(qū)工會(huì)工作報(bào)告》《園區(qū)安全環(huán)保工作報(bào)告》《園區(qū)2022年財(cái)務(wù)決算及2023年財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》。表彰了濮陽(yáng)園區(qū)2022年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。大會(huì)在莊嚴(yán)的國(guó)際歌聲中勝利閉幕。
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