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集團(tuán)公司化工板塊設(shè)備管理交流會在濮陽園區(qū)召開

更新時間:2022-08-26 關(guān)注:855


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8月25日下午,集團(tuán)公司化工板塊設(shè)備管理交流會在濮陽園區(qū)召開?;ば虏牧瞎靖笨偨?jīng)理曾祥志、尚陽鋒出席會議并講話;中原大化公司黨委書記、董事長史悅智致歡迎辭,會議由公司副總經(jīng)理張洪杰主持。

化工新材料公司、濮陽園區(qū)、鶴壁園區(qū)、新鄉(xiāng)園區(qū)、開封龍宇相關(guān)代表在主會場參加了交流座談。由于疫情影響,義馬園區(qū)、永城園區(qū)、商丘園區(qū)、黔希化工、開元化工、永銀化工通過騰訊會議視頻方式參加了會議。

史悅智代表濮陽園區(qū)向參加現(xiàn)場會議的領(lǐng)導(dǎo)和專家表示歡迎。他說,近幾年來,在集團(tuán)公司和化工新材料公司大力支持下,濮陽園區(qū)持續(xù)完善“點(diǎn)檢定修”和“零泄漏工廠”創(chuàng)建的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,逐步建立起行之有效的設(shè)備管理體系,有力促進(jìn)了裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。園區(qū)安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“零目標(biāo)”,合成氨、甲醇、一套三胺和小尿素均刷新裝置建成投產(chǎn)以來長周期運(yùn)行紀(jì)錄。濮陽園區(qū)在“點(diǎn)檢定修”和“零泄漏工廠”創(chuàng)建工作中進(jìn)行了一些新探索,通過高科技手段應(yīng)用,園區(qū)生產(chǎn)管理水平得到進(jìn)一步提升。希望與會專家,指不足、提建議、傳經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,不斷提高設(shè)備管理水平,實(shí)現(xiàn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行,為集團(tuán)公司加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和打造世界一流企業(yè)作貢獻(xiàn)。

尚陽鋒指出,要重視會后的進(jìn)一步現(xiàn)場交流,針對現(xiàn)場存在的實(shí)際問題,解決存在的疑難雜癥。利用好現(xiàn)場交流的機(jī)會,相互學(xué)習(xí),相互交流,相互探討,更好尋求共同提升。針對目前各園區(qū)狀況,精密點(diǎn)檢和特殊點(diǎn)檢要求更高,要轉(zhuǎn)變設(shè)備管理理念,重視專業(yè)設(shè)備管理人員配備。要對標(biāo)設(shè)備管理技術(shù)水平,對標(biāo)隨機(jī)事件、安全事件和裝置運(yùn)行周期,相互學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法。要結(jié)合園區(qū)實(shí)際和裝置特性,消化吸收交流成果,形成適合自身實(shí)際的設(shè)備管理機(jī)制?;ば虏牧瞎緦⒏鶕?jù)各園區(qū)需求或階段性工作需求,組織召開相關(guān)技術(shù)交流,最終實(shí)現(xiàn)化工板塊設(shè)備管理水平的共同提高。

曾祥志強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,緊盯重點(diǎn)關(guān)鍵,提升設(shè)備管理水平。一是要加強(qiáng)設(shè)備管理,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化雙重預(yù)防體系建設(shè),提升設(shè)備本質(zhì)安全,為設(shè)備安全長滿優(yōu)運(yùn)行提供保障。要把設(shè)備管理上升到安全管理高度來抓,同化工生產(chǎn)安全管理工作相結(jié)合,切實(shí)擔(dān)起設(shè)備安全管理責(zé)任。二是要提升設(shè)備管理質(zhì)量,為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。要保持好設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài),滿足每一臺設(shè)備最佳運(yùn)行參數(shù),保證每個流程節(jié)點(diǎn)應(yīng)該達(dá)到的設(shè)計(jì)需求。通過技術(shù)創(chuàng)新、技改技措,解決設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題。要通過對內(nèi)對標(biāo)和橫向?qū)?biāo),落實(shí)好各項(xiàng)制度和工作機(jī)制,濮陽園區(qū)要把“特殊點(diǎn)檢”等好的做法固化下來,推廣先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),要“創(chuàng)先爭優(yōu)、敢于突破”,當(dāng)好化工板塊排頭兵,共同提高設(shè)備管理質(zhì)量和裝置運(yùn)行水平。三是要取長補(bǔ)短,創(chuàng)新方法,持續(xù)提升設(shè)備管理水平。化工新材料公司要整理匯總學(xué)習(xí)交流材料并做好分享,對提出的問題進(jìn)行總結(jié)、分析、分類,為下一步設(shè)備管理提供支撐。根據(jù)工作需要,組織分專題、分專業(yè)的分享交流。要加強(qiáng)設(shè)備管理人員配備,通過進(jìn)一步匯總統(tǒng)計(jì),成立設(shè)備管理專家組,合理調(diào)配“資源、人員、設(shè)備”,實(shí)現(xiàn)園區(qū)之間共享。要切實(shí)扛起設(shè)備管理責(zé)任,共同提升化工板塊設(shè)備管理水平,為化工板塊和集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展,為迎接黨的二十大勝利召開,作出設(shè)備管理戰(zhàn)線應(yīng)用貢獻(xiàn)。

濮陽園區(qū)、鶴壁園區(qū)、安陽園區(qū)、新鄉(xiāng)園區(qū)、開封龍宇、義馬園區(qū)在現(xiàn)場或通過視頻先后分享設(shè)備管理、“點(diǎn)檢定修”及“零泄漏工廠”創(chuàng)建等工作開展情況及部分典型案例分析,并匯報(bào)存在問題和相關(guān)意見建議。

26日上午,參會代表分組深入現(xiàn)場進(jìn)行面對面技術(shù)交流,對相關(guān)工作開展討論,互相交流學(xué)習(xí),共同切磋提高。


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