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7月30日上午，濮陽(yáng)園區(qū)舉辦2022年管理人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)分享會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)蔡教民出席會(huì)議并講話，會(huì)議由黨委工作部負(fù)責(zé)人主持。

會(huì)上，黨委工作部匯報(bào)了清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班第一階段整體學(xué)習(xí)情況。來(lái)自各單位的15名基層管理人員結(jié)合自身學(xué)習(xí)情況和分廠管理分享了心得體會(huì)。

蔡教民對(duì)15名基層管理人員學(xué)習(xí)體會(huì)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合自己近期學(xué)習(xí)內(nèi)容就“如何做卓有成效的管理者”進(jìn)行分享。他指出，要做好時(shí)間管理，把時(shí)間合理利用在正確的地方；要重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)，并非為工作而工作，而是為成果而工作；要善于運(yùn)用長(zhǎng)處，集中精力于少數(shù)重要的領(lǐng)域，做到要事優(yōu)先；要善于做有效決策。

蔡教民對(duì)管理人員提出三點(diǎn)要求：一是要當(dāng)學(xué)習(xí)型和思考型管理者，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)水平；學(xué)習(xí)管理方法和技能，提高管理能力；學(xué)習(xí)理念概念，提高格局眼光；深入思考，結(jié)合工作實(shí)際形成具有自身特色的方式方法加以運(yùn)用。二是要不斷實(shí)踐，通過(guò)在工作中實(shí)踐運(yùn)用來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，并善于從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。三是要重視理念，管理者要有整合的理念，尋求各方面資源整合一切力量；把理念變成思維習(xí)慣，去實(shí)踐、思考、運(yùn)用。安全方面要有底線思維，要按照事故去對(duì)待任何隱患，從而避免隱患釀成惡性事故。